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加盟动态如今很多年轻人从小生活在相对宽松的环境中，养成了不受管束的性格，所以呔茶奶茶店如果没有个性化的管理制度就很难管理他们，也很难留住他们。这些人的存在是一种常态，奶茶店不可能不让这些年轻人加入，社会的发展还需要年轻一代去推动。呔茶
如今很多年轻人从小生活在相对宽松的环境中，养成了不受管束的性格，所以呔茶奶茶店如果没有个性化的管理制度就很难管理他们，也很难留住他们。这些人的存在是一种常态，奶茶店不可能不让这些年轻人加入，社会的发展还需要年轻一代去推动。因此奶茶店将个性化纳入到管理制度中是一种必然选择，这些可以从以下三个方面进行。
（1）要制度更要人文关怀：很多“00后”“90后”从小就生活在比较舒适的环境中，从小养成的一些习惯也比较难改变。因此针对这类员工奶茶店除了要制定一些制度约束他们，还要以人文关怀安抚他们，让他们愿意服从管理。
（2）制定更符合年轻人习惯的工作制度：当下年轻一代的生活习惯往往是“一天从中午开始”，总是很晚睡觉、很晚起床。为了能够让他们将更多的精力放在工作上，奶茶店可以适当地调整工作时间，早上推迟半个小时上班，下午推迟半个小时下班。这样的工作制度更能让年轻人以饱满的热情投入到工作中，对双方都有利。
（3）尽量采取“因人而异”的管理模式：每个人的性格各不相同，年轻一代更是如此，他们拥有鲜明的性格，对待同一件事物会有不同的看法。为此呔茶奶茶店应尽量采取“因人而异”的管理模式，他们在学生时代就曾被老师因材施教，在工作中因人而异地对待也是合理的。
了解了以上三条我相信你对奶茶店年轻员工将会有更深入的理解，只有了解了他们管理者才能更好的安排好他们，这样才能更好的把工作做好。
“理论课”，对于学员，尤其成人学员更会因为是理论而不重视，所以在与学员沟通时强调是店铺运营管理，这样学员即便不明白具体内容，也能联想到日后的经营场景，可以让客户静下心来学习。
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